SAP SuccessFactors Performance & Goals bietet viele Funktionen – von Zielvereinbarungen bis kontinuierlichem Feedback. Doch welche Bausteine passen wirklich zu Ihrer Organisation? Und wie lassen sich System, Kultur und Prozesse wirksam verbinden?
Von Feedback als Pflichtübung zu Performance als Kultur – mit SAP SuccessFactors Performance & Goals
In diesem dritten und letzten Teil zeigen wir, wie sich die in Teil 2 beschriebene Balance zwischen Struktur und Flexibilität konkret im System umsetzen lässt – mit SAP SuccessFactors Performance & Goals als digitalem Fundament für ganzheitliches, zukunftsfähiges Leistungsmanagement.
Vom Gespräch zur echten Entwicklung
Leistungsbeurteilung ist ein zentraler Bestandteil moderner Personalentwicklung – doch in der Praxis bleibt ihr Potenzial häufig ungenutzt. Oft wird Feedback als formaler Bestandteil eines Jahresprozesses verstanden – nicht als Werkzeug für kontinuierliches Lernen und Wachstum. Fehlen klare Erwartungen, regelmäßiger Austausch und objektive Kriterien, verliert Feedback seinen Wert: Entwicklung bleibt aus, Talente bleiben unsichtbar, und HR kann strategisch wenig steuern. Genau hier setzt SAP SuccessFactors Performance & Goals an: als digitale Grundlage, um Feedbackprozesse strukturiert, transparent und entwicklungsorientiert zu gestalten.
SAP SuccessFactors Performance & Goals – Bausteine für ein ganzheitliches Leistungsmanagement
Das Modul SAP SuccessFactors Performance & Goals unterstützt Unternehmen dabei, Leistungs- und Zielprozesse strategisch zu steuern, Feedback zu fördern und individuelle Entwicklung zu stärken. Es kombiniert klassische Elemente wie Zielvereinbarung und Leistungsbewertung mit modernen Funktionen für kontinuierliches Feedback, Kalibrierung und Coaching – und schafft so die Basis für ein ganzheitliches, zukunftsorientiertes Performance Management. Das Modul umfasst die in Abbildung 1 aufgeführten Komponenten, die je nach Bedarf miteinander kombiniert und in verschiedenen Ausprägungen konfiguriert werden können. Sprechen Sie uns gerne an, um mehr über die einzelnen Aspekte und Funktionalitäten zu erfahren.
Abb. 1: Bausteine SAP SuccessFactors Performance & Goals
Die größte Herausforderung besteht darin, die Bausteine nicht isoliert zu betrachten, sondern in Gesamtprozesse und Datenflüsse einzubetten. Nur wenn Prozesse, Systeme und Kultur ineinandergreifen, entsteht echter Mehrwert für Mitarbeitende, HR und Führung. Weitere Funktionen wie Job Profile Builder, Background-Elemente, Dynamische Teams, Talent Intelligence Hub, Growth Portfolio oder Module wie Career & Talent Development mit dem Opportunity Marketplace lassen sich sinnvoll integrieren – und schaffen ein vernetztes, flexibel erweiterbares Talent-Ökosystem.
Wichtig zu bedenken ist: Bei der Einführung oder Optimierung von SAP SuccessFactors Performance & Goals gibt es keinen Einheitsweg. Es gilt, die passenden Bausteine auf Ihre Unternehmenskultur, Reifegrad und strategische Ziele abzustimmen – und den Prozess schrittweise auszubauen. Ganz nach dem Motto „Start anywhere, go everywhere.“ bleibt Ihr Leistungsmanagement anpassungsfähig, skalierbar und zukunftsfähig. Erfahren Sie hier mehr über Prozess- und Systemdesign als Grundbaustein für modernes Leistungsmanagement.
Fazit: Struktur schafft Entwicklungsspielraum
Ein modernes Leistungsmanagement braucht mehr als Formulare und Termine – es braucht klare Prozesse, digitale Unterstützung und eine lebendige Feedbackkultur. Mit SAP SuccessFactors Performance & Goals gestalten Sie Leistungstransparenz, fördern Eigenverantwortung und verankern Entwicklung strategisch im Unternehmen. So profitieren Mitarbeitende durch Orientierung und Entwicklung, Führungskräfte durch klare Bewertungsgrundlagen und HR und Management durch steuerungsrelevante Insights.
Alle Bausteine zusammensetzen – und die Nutzer im Blick behalten
Mit diesem dritten Teil schließen wir unsere Blogreihe zum modernen Leistungsmanagement ab. In Teil 1 lag der Fokus auf der Analyse bestehender Prozesse und ersten Optimierungsansätzen. Teil 2 hat die „alte“ und „neue“ Welt des Talent-Managements gegenübergestellt und gezeigt, wie eine sinnvolle Balance aus Struktur und Flexibilität entsteht. In Teil 3 richteten wir den Blick auf die Umsetzung mit SAP SuccessFactors Performance & Goals: Sie haben also einen Überblick über zentrale Funktionen erhalten und gesehen, wie sich diese Bausteine zu einem ganzheitlichen Prozess verbinden lassen.
Wie die Abbildung 2 zeigt, geht es jetzt darum, alle Elemente zu einem stimmigen Gesamtbild zusammenzuführen – mit klarem Fokus auf Nutzerakzeptanz. Erst wenn Mitarbeitende, Führungskräfte und HR die Prozesse verstehen, ihnen vertrauen und sie aktiv nutzen, entfaltet modernes Leistungsmanagement seine volle Wirkung.
Abb. 2: Zusammensetzung der Bausteine im modernen Leistungsmanagement
Sie möchten Ihre Leistungsprozesse neu denken und SAP SuccessFactors Performance & Goals optimal in Ihre HR-Landschaft integrieren? Wir begleiten Sie von der Prozessidee über das Design bis zur erfolgreichen Implementierung – praxisnah, strategisch und mit Blick auf die Kultur Ihres Unternehmens.
Sprechen Sie uns an – wir freuen uns, Sie auf dem Weg zu modernem Leistungsmanagement zu unterstützen.
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