Talente im Fokus behalten: mit moderner Personalentwicklung und SAP HXM

Die Ansprüche an das Fachwissen und die Handlungskompetenzen von Beschäftigten steigen. Sie sollen für mehr Ausfallsicherheit bei Schlüsselpositionen ihre Qualifikationen stetig erweitern und auf der Basis von Wissen Wettbewerbsvorteile generieren. Das setzt neue Maßstäbe für die Personalentwicklung! Sie muss strategische Entwicklungspläne erstellen. Die Anforderungen an digitale Werkzeuge sind dementsprechend umfangreich.

Es genügt nicht mehr, nur den aktuellen Status der Mitarbeiterqualifikation zu protokollieren. Moderne Personalentwicklungslösungen sollten mindestens: 

  • Qualifikationskataloge und -profile erstellen,
  • Entwicklungs-, Laufbahn- und Nachfolgepläne gestalten,
  • Beurteilungs- und Mitarbeitergesprächsmuster erarbeiten,
  • Fachabteilung und Führungskräfte bei der Risikoanalyse für spezifische Planstellen unterstützen,
  • auch bei sehr komplexen Organisationsstrukturen und häufigen Änderungen übersichtlich sein,
  • konsistente und verlässliche Daten in Echtzeit liefern, auch im internationalen Kontext,
  • stabile System-Performance und permanente Datenverfügbarkeit absichern,
  • interaktive Features für Abstimmungen, Anträge und Genehmigungen zwischen Führungskräften, Sachbearbeitern und Beschäftigten bieten,
  • speziell bei Self-Services für Beschäftigte: Ein Look & Feel bereitstellen, das harmonisch zur Arbeitgebermarke passt, mit maximaler Usability. 

Personalentwicklungslösungen wie SAP SuccessFactors Performance & Goals oder SAP SuccessFactors Succession & Development stärken die Rolle der Personalabteilung als strategischer Businesspartner. Personalentwickler bereiten im Unternehmen vor, dass vakante Planstellen schnell und optimal mit betriebseigenen Ressourcen besetzt werden können. Beschäftigte fühlen sich gefördert, bleiben motiviert und erhöhen ihre Leistungsfähigkeit auf Basis ihrer individuellen Stärken. 

Mit SAP SuccessFactors Performance & Goals bilden Sie Zielvereinbarungen ab, verfolgen deren Status und führen die Beurteilung der Mitarbeiterleistung durch. Erstellen Sie Ziele sowie Zielpläne und verknüpfen Sie Ziele in der Organisationsstruktur. Behalten Sie stets den Überblick über den Status vereinbarter Ziele und schaffen Sie eine transparente Basis für Mitarbeitergespräche. Der Prozess der Leistungsbeurteilung kann mit SAP SuccessFactors vollständig digitalisiert werden. Angefangen bei der automatischen Einbindung von Kompetenzen und Zielen sowie einer übersichtlichen Darstellung von Teams zur kontinuierlichen 360°-Beurteilung mit unterstützenden Features wie einer Bewertungskalibration für faire Bewertungen. 

Mit SAP SuccessFactors Succession & Development können Sie frühzeitig erkennen, ob und welche Beschäftigten das Unternehmen zukünftig verlassen werden. Gleichzeitig können Sie Nachfolgen sinnvoll planen. Schlüsselpositionen werden identifiziert und das System unterstützt aktiv bei der Risikoanalyse bezüglich Zeitpunkt und Auswirkung ausscheidender Beschäftigter. Planen und regeln Sie die Nachfolge gezielt: Das System zeigt Ihnen frühzeitig Karrieremöglichkeiten auf, damit Sie Talent Pools pflegen und Entwicklungspläne vorbereiten können (bspw. mittels Kurszuweisung in SAP SuccessFactors Learning Management). Geben Sie Suchaufträge für externe Kandidaten über die Anbindung an SAP SuccessFactors Recruiting auf, wenn Sie im Unternehmen keinen Nachfolger identifizieren können. Nutzen Sie die Möglichkeit, das individuelle Potenzial Ihrer Beschäftigten gezielt zu fördern und zu entwickeln.

Wir unterstützen Sie als kompetenter Partner für Beratung und Implementierung dabei, dass Sie Ihre Ziele in der Personalentwicklung erreichen. Wir kümmern uns zuverlässig um die Integration der SAP SuccessFactors Module zu bestehenden SAP HCM On-Premise-Lösungen. Für die technische Integration bieten wir unseren Kunden attraktive Paketlösungen an, mit denen Sie Zeit und Kosten klar kalkulieren können. Je nach Anforderung helfen Ihnen auch unsere Packaged Solutions für SAP SuccessFactors Performance & Goals, Succession & Development oder das Gesamtpaket Talent Management dabei, die Lösung initial in kurzer Zeit und zu klar kalkulierbaren Kosten im Unternehmen einzuführen.

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